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產品概述

百思特自創辦以來,先后多輪為央企、地方國有企業和上市公司制定五年戰略規劃。百思特十四五規劃服務產品將以更寬廣的視野和更高格局,在全球產業鏈重塑、中美貿易戰常態化、5G等新技術帶來的數字化機會、疫情等不確定性沖擊、國有企業改革更加深化等等環境下,幫助中國國有企業厘清發展環境,重塑產業格局、設計基于世界一流行業領先整體目標下的具體目標,制定2021-2025戰略規劃和實施計劃,助力國企完成改革目標。

服務內容

百思特十四五規劃服務的主要服務內容圍繞國有企業整體改革目標和成長目標為基線,從產業鏈生態圈視角,深度解析行業數據,研究各類改革政策并進行企業化植入,解構“新基建”的機會,勾畫企業數字化轉型藍圖,重塑新的五年的戰略目標,完成戰略實施的路徑設計和詳細計劃安排,打造戰略到執行的體系,并充分考慮集團化運作、組織能力建設與組織變革、激勵模式創新等等對十四五規劃執行的有效支撐。


具體內容包含:

?  國有企業改革政策與環境研究

?  行業分析與產業鏈生態圈設計與優化

?  世界一流對標及企業在行業中地位規劃

?  整體戰略目標、愿景、使命等要素設計

?  基于創新和新技術新機會的業務組合設計

?  業務架構設計

?  詳細戰略目標設計

?  集團化組織運作模式設計

?  數字化轉型路徑規劃

?  十四五期間改革清單與實施計劃

?  關鍵業務戰略如營銷、國際化、供應鏈、研發等等子戰略設計

?  支撐戰略設計如人力資源、財經、IT子戰略設計

?  戰略到執行的管理體系設計

……

服務特點

百思特十四五規劃服務產品的主要特點在于:

?  一是系統性分析國有企業的改革政策與環境,充分把握政策機會和政策符合度;

?  二是站在行業制高點和產業鏈的視角幫助企業厘清思路和重塑格局;

?  三是創新思維將新基建、5G技術與數字化等新技術與企業的業務充分結合完成創新的業務組合設計;

?  四是關注規劃的落地執行,從管控方式、組織模式、資源、機制等等各個視角打通戰略到執行;

?  五是系統全面,充分考慮基于整體戰略目標基礎上的核心業務和支撐領域的子戰略設計;

?  六是百思特設計的十四五規劃將得到百思特戰略資源池中近50位行業領袖企業家和近50位戰略和業務領域的咨詢專家進行互審;

?  七是百思特戰略研究中心建立專門數據庫長期跟蹤服務客戶領域和行業的戰略執行情況,并長期與客戶進行規劃執行的干預和調整。

方法與技術

百思特戰略研究中心開發了獨特的系統化的十四五規劃方法論,將傳統的戰略規劃十步法、經典的戰略分析工具、流行的業務領先模型BLM等進行了深度再開發,將戰略解碼、戰略沙盤、戰略畫布、業務組合、創新焦點、數字化規劃、價值鏈與業務架構等等工具和技術進行了融合,完成了BLM+模型的開發設計工作,在十四五規劃過程中,百思特以BLM+為基礎方法論為客戶進行規劃設計。


百思特在十多個行業的多年深度研究和數據積累,為十多個行業的上百家領軍企業的咨詢服務與深度合作帶來的深刻的行業理解將有效支撐十四五規劃的設計。

部分客戶案例

?  百思特在過去十年幫助近十家央企及其核心企業完成十二五、十三五規劃;

?  百思特幫助五十多家地方國有企業集團完成十二五、十三五規劃;

?  百思特幫助綜合型國有企業集團、國有大型金融機構、國有上市企業在是十二五和十三五規劃期間實施近百個咨詢項目;

?  百思特正在和基本完成的十四五規劃項目二十多個。


百思特幫助中國企業以變革謀未來、攀高峰!

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