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商學院簡介 標桿學華為 專題特訓營 大咖工作坊 實戰內訓課


實戰內訓課


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企業內訓解決方案


企業內訓課程覆蓋了企業的全價值鏈模塊,也同樣對應了企業的各業務部門,針對部門能力建設的內訓解決方案,同時,在團隊建設、跨部門領導、以及個人領導力能力建設上面,從職業化、執行力、管理能力建設、領導力、經營能力等等,為個人領導力發展上面進行能力建設提升。


類別課程名稱課時類別課程名稱課時
戰略管理類戰略規劃到執行BLM12課時產品管理類技術規劃12課時
戰略解碼BEM12課時產品戰略與產品規劃12課時
年度經營計劃與全面預算12課時面向客戶的需求管理6課時
戰略思維12課時集成產品開發(IPD)管理體系12課時
商業模式構建12課時研發項目管理實踐12課時
組織管理與集團管控12課時人力資源管理類人力資源規劃6課時
企業變革管理6課時敏捷組織能力提升12課時
運營管理類
(阿米巴系列)
企業經營哲學與運用12課時組織能力診斷6課時
經營核算與組織優化12課時基于戰略目標達成的績效管理12課時
經營目標制定與落實12課時職位體系設計與職位評估6課時
績效激勵與持續改善12課時薪酬體系設計12課時
企業應用策略與指導12課時組織管控與授權12課時
營銷管理類市場規劃6課時人才盤點12課時
市場洞察6課時培訓體系建設12課時
客戶關系管理6課時組織經驗萃取12課時
市場管理12課時人才梯隊建設12課時
客戶化解決方案設計12課時企業大學建設12課時
線索到回款管理及鐵三角介紹12課時供應鏈管理類《打造“短交期、低成本、高品質”的集成供應鏈》12課時
產品定價及商務報價管理6課時《需求預測、計劃管理與庫存控制》12課時
客戶關系類客戶拜訪6課時《采購流程優化與成本控制》12課時
客戶關系規劃與管理6課時《戰略采購與供應商關系管理》12課時
客戶滿意度管理6課時《采購項目管理與運營》12課時
銷售技巧類銷售人員的角色認知6課時《采購談判管理》6課時
商務禮儀6課時《采購風險管理與內控》12課時
客戶接待6課時《招投標管理》6課時
解決方案經理的角色認知6課時《管理者的角色認知與定位》6課時
銷售項目運作12課時


客戶化的解決方案設計12課時


政企大客戶開發12課時


解決方案銷售12課時


盈利管理6課時


營銷流程與組織線索管理6課時


機會點管理6課時


合同管理6課時


LTC流程6課時


營銷隊伍建設6課時


營銷激勵與績效6課時


流程管理打造端到端的流程型組織6課時


流程規劃與流程梳理6課時


流程優化6課時



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